来源：证券日报

本报记者许洁

植发技术从年进入中国，随后很多小型企业如雨后春笋般涌现。据艾媒咨询数据显示，年中国电商渠道植发消费群体年龄分布中，90后占比57.4%，80后占比29.1%，70后占7.1%。今年刚步入30岁的90后已成为消费主力。

数据还显示，近4年来，中国植发行业市场规模增长迅猛，从年的57亿元，到年底的亿元，增长%，预计到年底，将突破亿元。

如同整容速成班一样，“三天植发速成班”屡见报端，也给整个植发行业蒙上了一层阴影。

寸土寸金的国贸CBD，新生植发在北京新开的最大的门店就坐落在此。距离不远的三里屯SOHO则盘踞着另一巨头雍禾植发。

新生植发研究院郑宏嘉院长对本报记者表示，如今脱发正在成为一种“国民病”，有数据显示，20年间，中国中青年男性脱发率暴增10倍，中国脱发人群已超2.5亿。“新生集团拥有自主研发的TDDP毛发养护体系技术、智慧3D植发技术、NoCut不剃发植发技术、OS梦享团队定制、还有国内首次引进的ARTAS机器人植发技术等。”郑宏嘉如此表示。

在注重疗效的植发行业，这样的“炫技”对于企业而言很有必要。

当前，国内植发渠道主要有雍禾植发、大麦、新生为代表的全国连锁机构；以医院、中国医医院医院植发科；以伊美尔、美莱等为代医院植发科等。

雍禾植发在与中信产业基金达成战略合作后，版图开始向全产业链铺开。其创始人张玉曾表示，不排除切入头皮养护市场，打开“养发+护发+植发”的全产业链市场。

大麦牵手红杉资本，将目光投向海外，大麦创始人李兴东表示，他希望资本只是参股而非绝对控股，因为资本和医生有天然的“隔阂”，需要看到植发行业的医疗本质和发展瓶颈。融资完成后，大麦计划未来三年在海外开20家微针植发的医疗机构。

据悉，新生植发也正在与资方接触，希望依靠资本的力量完成在全国的快速布局。

为了快速扩张，会不会采用合作加盟的方式？

对此，新生集团联合创始人张通对《证券日报》记者表示：“在最困难的时期，我们都没有这样的想法，我们永远只做直营，只有这样，才能管控好价格和服务体系。”

“经过这几年的发展，植发行业已经形成了三足鼎立的格局，我们年完成的手术量在3万多台，据我所知，头部企业的手术量加起来共计在10几万台。”张通表示。并给记者透露了一个数据：“现在行业的获客成本越来越高，综合获客成本平均在元/人，前几年的获客渠道主要还是搜索引擎，可以带来80%的客流量，如今营销方式则更加碎片化，比如有15%来自搜索、10%来自客转客、还有5%来自电梯广告等。”

“从客户的角度出发，最

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