如果想要到各种演出现场一探究竟，人们大多会打开大麦。何时开始抢票、票价多少、有多少人和自己想看同一场演出，大麦都可以轻松给出答案。而你知道吗，其实很多演唱会、音乐节、戏剧及展览本身，也都是诞生于大麦自己的内容团队。

11月8日在上海刚刚开幕的“美院青年艺博会”，就是大麦今年新成立的展览投制厂牌“艺展鸿图”的首个自制项目。而环境式音乐故事剧场《真爱酒馆》和03阿那亚·虾米音乐节，则来自于01年成立的大麦戏剧内容厂牌“当然有戏”和音乐演出内容厂牌“虾米音乐娱乐”。

除了传统的演出票务业务之外，近些年来，大麦也逐渐在自制内容赛道，看到了更多可能。

作为行业领先的演出票务平台，大麦年成立时还只是销售一些主流演出品类的门票。经过了近0年的发展，其票务业务逐渐渗透到了音乐演出、戏剧、展览、脱口秀、体育赛事等各大领域。“买票上大麦”，已经成为了很多用户的习惯。

00年突如其来的疫情，给线下演出行业带来了不小的挑战，此时的大麦也在思考全新的突围之路——不能只靠老天爷赏饭吃，要发挥平台的优势和能力布局新的赛道，做自己的内容。

剧场类演出一直是线下演出的“传统行业”，早在年前后，大麦就开始参与戏剧演出IP的投资及宣发营销。东野圭吾小说改编的中文原创音乐剧《白夜行》、经典IP舞台剧《盗墓笔记4：蛇沼鬼城》、英国剧作家马丁·麦克唐纳最负盛名的话剧《枕头人》等作品的问世，都有大麦幕后的助力。

有了在戏剧市场几番摸爬滚打的经验，依托大麦本身的用户基础，经过一年的筹备，01年，“当然有戏”作为大麦的第一个内容厂牌正式落地。厂牌聚焦话剧、音乐剧和沉浸式戏剧三个赛道，致力于为年轻人提供“当下情感”、“年轻态度”、“惊喜体验”的戏剧内容和创意生活方式。

成立两年多以来，“当然有戏”已推出新经典系列作品：音乐剧《摇滚浮士德》、舞台剧《弗兰肯斯坦》中文版、音乐剧《道林格雷的画像》；知名IP改编作品：话剧《皮囊》、音乐剧《我在时间尽头等你》；先锋原创戏剧：《杂拌、折罗或沙拉》、《单宁》；以及沉浸式互动戏剧金钱世界北京版《现在开市》、环境式音乐故事剧场《真爱酒馆》等多部兼具票房与口碑的优质戏剧作品，其中舞台剧《弗兰肯斯坦》更是跻身0演出市场票房榜TOP0。全新作品《9号秘事》、《：》、《清明上河图密码》等戏剧项目当前也在紧密筹备中。

除专注戏剧内容外，0年11月大麦旗下首个演艺新空间大麦新空间也正式开业，该空间由“当然有戏”负责运营，旨在以“戏剧+生活”为核心理念，呈现丰富的沉浸式戏剧内容及多元的城市文化生活方式。目前该空间已被北京市东城区文旅局授牌为首批演艺新空间授牌单位。

同样成立于01年的音乐演出内容厂牌“虾米音乐娱乐”也成绩不俗，其推出的虾米音乐节IP矩阵既有室内场景，也有室外场景。

01年10月日至10月7日，“虾米音乐娱乐”自制的首个大型室内音乐节采用六日制、单元式制作模式，开启了音乐节崭新的发展样貌。

0、03年两届阿那亚·虾米音乐节，作为高品质地标度假音乐节也深受年轻乐迷青睐。此外，“虾米音乐娱乐”也参与了钟汉良、韩红等大型巡演和面孔乐队、万晓利、左小诅咒、颜人中、张星特、裘德、杨芸晴等艺人livhous演出的制作。

可见，在内容自制的赛道上，大麦的探索和尝试已经卓有成效。而这些尝试和收获也给了大麦持续布局内容上游的信心。

和戏剧和音乐这两大版块相比，展览听起来则小众很多。大麦成立展览厂牌“艺展鸿图”，真的一片“宏图”吗？

基于此，大麦展览投制厂牌主理人余水涛给到记者一组数据：大麦平台上的用户数据在观展习惯已经呈现出了明显的趋势，大约30%的大麦用户每年有-4次的观展习惯，有10%-1%的用户每年有3-次以上的观展行为。

有人来看，且人数不可小觑，还呈现着上升的趋势，这是每一个自制内容赛道初始的信心来源。

于是，“艺展鸿图”在今年8月正式成立，以艺术市场、潮流IP、户外装备展、数字光影展等内容为主要策展方向，厂牌致力于中高端艺术展览的策划和投资业务，目前推出了超越年国家地理经典影像大展杭州收官展、《出发！去火星》跨星球生活体验展等项目，并打造了首个自制项目“美院青年艺博会”。

这也是大麦总裁何弭在今年4月上任之后主导策划的一个全新厂牌，“厂牌成立的初衷是希望让艺术走近更多人。”

在何弭看来，艺术品并非全部都得束之高阁，在普通的受众群体中，它可以成为日常礼物、家庭装饰中非常常见的存在。但问题是，不是所有人都能或者都想在客厅挂一幅名家真迹，那么，是否有一些兼具艺术性和性价比的艺术作品可以给大家选择呢？

于是在今年，他连续走访了国内数家专业美术院校。在和学校的老师、同学深入交流后他发现，目前艺术院校在读或者刚毕业的年轻艺术家们，也正在经历一个资源的断层。

“在校的时候，学校可以为大家搭建一些作品展示的平台，甚至不少年轻人的作品都拿过大奖。可是一旦毕业之后，他们的作品很难获得商业价值。一些学生和画廊虽然签了约，但是能够展出自己作品甚至举办个展的机会，实际上是少之又少的。”

供给端，何弭看到了“美院青年”们的天赋，也为他们缺乏职业上升通道感到惋惜。需求端，线下观展需求旺盛且市场对艺术品有消费需求。于是，“艺展鸿图”厂牌的首个自制项目“美院青年艺博会”应运而生。

不同于以往的艺术展，“美院青年艺博会”是一个集线下展览和线上交易于一体的综合平台，青年艺术家们既可以在线下展示他们的艺术作品，也可以在线上进行作品售卖，获得商业收益。

“我们会和艺术家签约，来进行作品的代售。我们希望通过这个平台的搭建，拉近艺术家和消费者的距离，让艺术家的作品被更多人看到，并接受市场的检验。而对于消费者来说，如果爱不释手，‘艺’可马上拥有！我们相信这也会是一种与众不同的文娱消费体验”，何弭表示。

除打造高品质的现场演出内容外，何弭也在思考内容生产的更多可能。

“今年我们会在内容战略上做出新的调整、优化和突破，做到两手抓，在做头部、高口碑内容的基础上，同步围绕破圈、惠普、平价这几个关键词，打造更多下沉的内容和增量用户的培养。”

除依托展览厂牌扶持青年艺术家、探索艺术普惠可能性之外，在戏剧版块，何弭希望未来可以在三四线城市开设一些惠民演出，与戏剧院校的学生、当地的剧团院团进行联动，根据大众更为熟知的经典文本编创戏剧作品，以更惠民的价格让更多地方城市的观众有意愿和机会走进剧场看演出。

另外，针对儿童剧细分领域，大麦也会推出全新的内容厂牌“酷小麦”。这一厂牌由大麦和优酷共同成立，聚焦亲子类演出内容，初期计划利用电影院的早场做小剧场演出。这种模式一旦试点成功，明年也会大量复制，在全国的电影院落地。

今年1月，“酷小麦”的首部自制作品《钢铁飞龙》就将会和小朋友们见面。何弭开玩笑说，这或许也可以为父母提供一种新的“带娃”场景，带“神兽”们到剧场里，用高品质的现场演出给孩子高质量的陪伴。

让行业的资源和市场的需求实现更好的匹配，让更多的观众看到好的内容，把演出的市场做大，这既是大麦平台能力的体现，也是我们作为行业引领者的责任。”何弭表示。