中科医院专家 http://m.39.net/baidianfeng/qwzj/

今年以来

大麦屿港务严格对照

集团“稳增长、创优异”

和股份公司“降八条”要求

在25个环节上下功夫

落实60条降本举措

实现前三季度营业总成本同比下降16%

一起来看看他们是怎么做到的

1

设备管理

设备维保“更长寿”

“神龟虽寿，犹有竟时”，何况每天高强度使用的轮胎呢？虽说这属于正常消耗，但每年好几万的更换费用仍是一笔不小的开销。

有什么方法可以省下这笔钱？大麦屿港务工程部主动揽下了这个活儿，经过一番研究，确立了“以养代修”的四字方针，定下了一套科学的设备管理流程。通过实行正面吊轮胎定期检查及翻新、培养驾驶员良好操作习惯等措施，该公司延长了轮胎平均使用寿命小时，预计每年节省相关成本近4万元。

2

技术创新

旧设备焕发“第二春”

解决完轮胎问题，大麦屿港务工程部瞄准了经常出故障的料斗。他们创新将料斗由1个水平启闭门改为两侧各1个斜45度的启闭门，由单侧2个油缸变为两边各2个油缸，大大降低了设备故障率。

同时，在确保安全的前提下，大麦屿港务工程部对废旧行车零件（电机和减速箱）进行拆卸再利用，减少相关零部件采购费用。1至9月份，大麦屿港务维修材料成本支出较预算金额下降36%。

3

能耗管控

从“海绵”里挤时间

设备交接常常会有无效作业时间，如何减少这部分时间、执行好“降本节支”方针成了横亘在大麦屿港务操作部面前的一道难题。

足智多谋的大麦屿港务操作部员工绝不轻易认输。他们对大型设备的运行台时和日志进行精确分析，群策群力制定出精细化管理方法，实行交接空窗期间大型设备熄火制度，挤出无效作业时间，减少龙门吊和正面吊交接时间的空耗，提高了作业效率。

4

流程优化

减少“跑腿”路程

面对箱子堆放杂乱导致的移箱距离长问题，大麦屿港务操作部再亮新招。

合理规划堆场使用是解决问题的第一要义！大麦屿港务操作部根据中转箱、本港箱的不同特点采取不同堆放方案，尽可能优化作业流程，缩短平面车辆行驶距离，在减少设备能耗的同时，进一步提高了码头作业效率。

从小事入手，从点滴做起大麦屿港务在降本节支的海绵里注入了设备维保新动力挤出了无效作业时间和多余跑腿路程未来他们还将继续努力

素材提供：董美云沈慧姿赵晨远尹海辉（大麦屿港务）

责编：刘可欣（实习）校审：孙耀楠上周热文

TheMostPopularArticles

▲“浙江海港杯”全国总决赛在宁波舟山港开幕▲“浙江海港杯”全国总决赛在宁波舟山港胜利闭幕▲庆祝！温州港集团成立20周年、整合融入5周年点分享点点赞点在看预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

转载请注明:http://www.xueguos.com/dmzz/22178.html